客户简介：

青岛W公司为国内木工砂光机产品的领先者和创新者。企业是一家研发、生产、销售砂光机的专业制造商。 作为中国木工机床制造引领者，公司产品素以智能化、复合化、自动化、高精度、极佳的机床稳定性等优点在行业内著称。

项目背景：

1、企业面临国内同质化竞争激烈的市场格局，企业利润率逐年下滑，亟需突破现有竞争格局；

2、企业产品在功性能方面与国际一线品牌可实现全方位对标，甚至部分技术参与明显优于国际品牌。然而，产品可靠性不足，企业售后成本偏高，用户体验差，无法真正意义进入高端品牌阵营；

3、企业管理粗放，生产工厂缺乏精益理论指导，企业想实施数字化工厂治理但缺乏规划思路和具体实施能力；

4、针对客户需求定制机型繁多导致产能无法有效扩大，企业管理成本较高，出错率居高不下。

项目过程：

1、导入精益精细化生产管理，对企业进行从精益培训到落地改善指导全过程，建立精益生产模式；

2、依次导入可靠性摸底试验、可靠性加速试验、可靠性正向设计等理念和方法论；

3、协助企业完成客户需求分析、市场竞争分析等调研性内容，导入电气&机械模块化设计技术；

4、引入数字化先进理念，帮助企业完成生产智能化、安全改造；

实施成果：

1、企业实现了机器换人，减员增效。产品综合成本有效降低；

2、模块化设计大大提升了企业设计效率和生产效率。通用零部件数量提升25%以上，非标紧固件降低40%；

3、企业通过对产品CAE仿真，在保障功性能参数的前提下完成30%减重设计，仅此一项，企业单机设备成本降低13%；

4、产品可靠性指标有效增长。企业搭建了可靠性实验室，产品竞争力大幅提升；