最近一些中小企业水深火热，叫苦连天。准确的说应该是那些研发投入极差，不重视公司流程管理、体系建设而只靠走后门、做关系、拼低价、搞“偷袭”的“不务正业”的企业主们更痛苦不堪。因为他们发现自己好像突然就掉入了成本没优势，质量没优势、品牌没优势、团队没优势、创新没优势、啥啥都没优势的深渊，毫无发展思路。想走出困局，却发现问题是剥开一层还有一层，全部是系统性问题。想“将错就错”，却发现维持当下都成了奢望。

增长解决一切问题，此言非虚。需求旺盛的时代，大家加班加点，一切看上去那么顺利。有能力的多赚点。没能力的少赚点。不公开的信息，各家不知道别人的成本，只打着自己的算盘能赚钱就可以了。你走你的阳关道，他过他的独木桥。虽经常交手，但市场一直保持增长，似乎也没个胜负，也鲜有拿着放大镜复盘自己问题的。旺盛的需求加增量的市场也掩盖了很多企业的问题。很多企业也知道有问题，有风险，可只要是还在增长，那就先这么着吧。

可眼瞅着潮水也褪去了。这场声势浩大的高增长阶段要过去了。迎面而来的充满寒意的存量市场。残酷的竞争已无法回避，各行各业都进入了拼刺刀阶段。流量变得越来越稀缺，消费者变得越来越理性，信息不对称正在被极速打破。强者越强、弱者愈弱的现象愈发明显。 之前的大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米。现在是虾米没得吃了，饿死了一片，小鱼眼瞅着就要饿死。那些体弱多病，平时不注意锻炼身体而且还暴饮暴食，望着这突然起来的变化，彻底的懵了。

泥沙俱下的时代，经营企业犹如逆水行舟。不思进取，只会越落越远。现在，经济环境查，各方面都很困难。有的企业躺平了，有的一直欠薪，有的注销，有的裁员，这是我们看到最多的消息。当下这种趋势更加明显。大的企业，流程健全、制度合理，管理成本可能比小企业大一些，但管理成本带来的高效率远远可以弥补这部分成本。健全的流程还意味着产品及服务的可靠性和更好地用户体验。这些都是中小企业比不了的。随着互联网带来信息差的进一步消除，“桌子底下交易”变得越来越少。个别小企业剑走偏锋的招数会很快失灵。

在与一些中小企业老板交流的时候，很多企业主对税务局深恶痛绝。对当地执法部门（环保局、安环局、工商税务等）也是深恶痛绝。满口的抱怨整天的被“周扒皮”“敲诈勒索”。诚然，的确存在个别行政执法人员存在恶意执法、粗鲁执法的行径，但企业自身一身问题，架不住查也是不争事实。近几十年粗放式的发展带来的是一身的顽疾。抄别人作业的人，你指望他理解问题显然难了一些。

中国经济已经完成了原始的资本积累，接下来会进入高质量/优化运营阶段，之前我们的收入来自于“资本”型增长；未来收入来自于“运营”型增长。对于许多中小企业而言，需要强产品、练内功、全面提升免疫力，坚决杜绝临时抱佛脚之功，而是要树立长期主义意识，持之以恒地长期投入和修炼。一场经济降速，将企业的产品缺陷、组织与管理能力的短板等问题都充分暴露出来了，不要试图去掩盖，而是要实事求是的正视，认真地反思，脚踏实地去想办法，卓有成效地去解决。要审视自己长处，找准自己的机遇。唯有这样，企业才能度过疫情死门关，走上长“牛”的征程。人生路漫漫，可以再出发。

之前大家都在说活下去才有希望。这导致了很多企业和个人都只做短期打算而忽视了积累的力量。总在追求头痛医痛脚痛医脚的治疗方案而治标不治本。如今的确到了需要刮骨疗毒的时刻，逆水行扁舟，不进必大退！

写在最后

2023如何更好地活着，活得长久，活得有未来，这才是企业和个人，应该认真思考的问题。时代就像大浪淘沙，历史证明：从来没有摆在眼前闪闪发光的金子，只有被风浪冲刷出来的金子！

愿你披荆斩棘，拨开迷雾。追风逐浪，勇往无前！