管理者要能够透过现象入本质。可怎么要具体怎么做才能有这份真知灼见？愚以为要有一颗敏感的心和体察入微的心态。

管理无小事，团队成员之间、部门与部门之间、分支机构之间的任何小的“嫌隙”都可能引发组织内的不和谐。

水滴石穿故事大家都了解。组织内部的矛盾亦是如此。团队中的跑冒滴漏短期看都是小事儿，长远看都具有无限的破坏力。所以，管理者需要明察一个个秋毫，防患于未然。

委婉待续